江森自控瓦爾塔品牌 蓄電池行業(yè)的一朵奇葩(慧聰汽車配件網(wǎng))
蓄電池行業(yè)巨頭美國(guó)江森自控有限公司能源動(dòng)力業(yè)務(wù)亞太區(qū)銷售/市場(chǎng)及商務(wù)副總裁布朗先生表示:“混合動(dòng)力和電動(dòng)車是一個(gè)全新的技術(shù)領(lǐng)域,會(huì)使整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)都有新的發(fā)展趨勢(shì),新能源的最大特點(diǎn)就是不同的技術(shù)應(yīng)用在不同的車?yán)铮`活性很強(qiáng)”。這對(duì)汽車零部件行業(yè)和汽車制造業(yè)來(lái)講技術(shù)方面有很大提升。新能源讓汽車零部件行業(yè)在技術(shù)方面臨著新的挑戰(zhàn),同時(shí)也給汽車零部件行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。
品質(zhì)--是最大競(jìng)爭(zhēng)力
美國(guó)江森自控集團(tuán)作為國(guó)際蓄電池行業(yè)的領(lǐng)頭軍,擁有國(guó)際領(lǐng)先的蓄電池技術(shù),旗下瓦爾塔品牌蓄電池深受知名整車廠商認(rèn)可。產(chǎn)品使用壽命較一般蓄電池產(chǎn)品更為持久,質(zhì)量及產(chǎn)品穩(wěn)定性卓越。美國(guó)江森自控有限公司能源動(dòng)力業(yè)務(wù),包括旗下瓦爾塔品牌在內(nèi)跟國(guó)際眾多知名整車廠都有合作,在國(guó)際原裝配套市場(chǎng)享有很高的聲譽(yù)。
美國(guó)江森自控有限公司能源動(dòng)力業(yè)務(wù)亞太去銷售/市場(chǎng)及商務(wù)副總裁布朗先生告訴記者歐洲的蓄電池產(chǎn)品有很多型號(hào)并不適用于中國(guó)市場(chǎng)的車型,瓦爾塔品牌在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)初期,為了更好的迎合市場(chǎng)需求,在產(chǎn)品線和蓄電池型號(hào)方面做了精心調(diào)整,并增加了多種蓄電池型號(hào)來(lái)滿足整個(gè)亞洲市場(chǎng)的需求。
美國(guó)江森自控集團(tuán)攜瓦爾塔品牌蓄電池進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)至今已有四年時(shí)間,配套的整車廠有奔馳、寶馬、大眾,通用,吉利等。瓦爾塔品牌擁有非常健全的分銷系統(tǒng),包括規(guī)模龐大的分銷網(wǎng)點(diǎn)、零售店、小型的零售終端、連鎖店等。除此之外江森自控集團(tuán)能源動(dòng)力業(yè)務(wù)還開辟了貼牌的業(yè)務(wù)。公司旗下的瓦爾塔品牌在未來(lái)幾年的發(fā)展中還將會(huì)把產(chǎn)品打入大型超市以及大賣場(chǎng),把經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)在世界各個(gè)地區(qū),讓更多用戶使用到瓦爾塔品牌的產(chǎn)品。
因?yàn)檎\(chéng)信所以崛起
江森自控集團(tuán)攜瓦爾塔品牌進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)之前,收購(gòu)了德爾福全球蓄電池業(yè)務(wù)(除美洲外)。當(dāng)時(shí),德爾福和江森自控集團(tuán)在國(guó)際蓄電池領(lǐng)域同樣占有主導(dǎo)性地位,并在原裝配套零部件生產(chǎn)方面擁有非常高的市場(chǎng)占有率。國(guó)際方面很多整車廠的汽車原裝配套蓄電池都青睞於使用瓦爾塔品牌蓄電池,在原裝配套方面瓦爾塔品牌蓄電池?fù)碛蟹浅V闊的市場(chǎng)。
瓦爾塔品牌非常關(guān)注蓄電池產(chǎn)品的終端用戶,經(jīng)常會(huì)通過(guò)一些專有的渠道告知車主蓄電池有它一定的使用壽命,并用不同的方法幫助車主提高蓄電池方面的專業(yè)知識(shí),讓瓦爾塔品牌的最終用戶形成定期檢測(cè)蓄電池意識(shí),清楚的知道自己的電池是否到了需要更換的程度。使用過(guò)瓦爾塔蓄電池產(chǎn)品的用戶在使用之后都對(duì)其非常認(rèn)可,并會(huì)推薦給身邊的朋友。瓦爾塔品牌蓄電池之所以在售后市場(chǎng)的銷量增長(zhǎng)達(dá)到一般企業(yè)的兩倍,與其對(duì)用戶認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、產(chǎn)品過(guò)硬的質(zhì)量以及完善的售后服務(wù)是緊密相連的。
瓦爾塔品牌在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展非常迅速,目前工廠的產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到最高極限,產(chǎn)品出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況。近期,瓦爾塔品牌將會(huì)在中國(guó)籌劃擴(kuò)建一個(gè)新的工廠,年產(chǎn)值達(dá)四百萬(wàn)之多。在未來(lái)的發(fā)展中,瓦爾塔品牌將會(huì)把注意力集中在銷售網(wǎng)絡(luò)方面,會(huì)開設(shè)更多的瓦爾塔品牌形象店,預(yù)計(jì)明年瓦爾塔品牌形象店將會(huì)達(dá)到40%的增長(zhǎng)。
一個(gè)成功的企業(yè),離不開企業(yè)文化的熏陶。美國(guó)江森自控集團(tuán)以及瓦爾塔品牌在誠(chéng)信、信任度、以及對(duì)所有員工的關(guān)注度方面做的非常深入、全面,“說(shuō)到做到”是其衡量人才的重要標(biāo)準(zhǔn)。講究自主、開放,給員工充分的自主權(quán),讓員工有足夠的發(fā)展空間。相信這些也是美國(guó)江森自控集團(tuán)及瓦爾塔品牌之所以成功的一個(gè)不可或缺的重要因素。
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