張芳因?yàn)楣ぷ餍枰��?jīng)常要找同城快遞送貨，只是當(dāng)?shù)刂废鄬?duì)偏僻時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到拒收的狀況，快遞人員的回答也多少讓小張無(wú)可奈何：“太遠(yuǎn)了，需要加錢轉(zhuǎn)發(fā)EMS，快遞公司的車開(kāi)不了那么遠(yuǎn)。”這里的車是大街上隨處可見(jiàn)的電動(dòng)自行車。

可即便是四個(gè)輪子的電動(dòng)汽車，這種區(qū)域性限制也沒(méi)多大改善。“電動(dòng)車現(xiàn)在不適合長(zhǎng)途奔襲，就像我從長(zhǎng)春去深圳，開(kāi)燃油車沒(méi)問(wèn)題，但是電動(dòng)車就不行，城市之間太遠(yuǎn)，充電時(shí)間太長(zhǎng)。”謝海明說(shuō)。

一家電動(dòng)汽車全球網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)提供商要攻克這一世界性難題，它的創(chuàng)始人Shai Agassi和以色列的富翁Idan ofer一起正忙著和全世界政府談判，他們宣稱自己有著偉大的電動(dòng)車計(jì)劃，要在2015年就引爆電動(dòng)車市場(chǎng)，“2020年，100%的新增車輛銷售都將來(lái)自電動(dòng)車。” Shai Agassi說(shuō)。

一個(gè)做軟件的開(kāi)發(fā)者，一個(gè)石油大亨Shai Agassi、Idan ofer兩個(gè)電池外行，提出了一個(gè)偉大的構(gòu)架——Betterplace，將電動(dòng)車、電池在內(nèi)的一切都免費(fèi)送給客戶的運(yùn)營(yíng)商，客戶只需要開(kāi)著電動(dòng)車行駛在路上，電力不足時(shí)由導(dǎo)航帶著電動(dòng)車駛到最近的Betterplace公路充電站，1-2分鐘的充電換來(lái)160公里的續(xù)航里程。

就像中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通通訊運(yùn)營(yíng)商一樣，客戶只需每月繳納一定的電池費(fèi)用就好。Betterplace看似完美的解決方案，哪個(gè)國(guó)家又會(huì)拒絕這么好的美事？只是在丹麥Betterplace的狀況并不能讓人樂(lè)觀。整個(gè)丹麥境內(nèi)只有50個(gè)充電站，他們孤零零的立在荒野公路旁，面對(duì)的是擦身而過(guò)的汽油車。這里面到底有什么問(wèn)題么，為什么兩個(gè)電學(xué)門外漢不能創(chuàng)造一個(gè)概念神話？他們忽視了一點(diǎn)，即便是以現(xiàn)今地球上最先進(jìn)的電池技術(shù)來(lái)看，Betterplace的計(jì)劃仍像是一頭會(huì)飛的豬，“要做到短時(shí)間內(nèi)充電首先要做好電池，因?yàn)楝F(xiàn)在的充電電流都不大，最多只能做到1C，充電時(shí)間縮短到半小時(shí)沒(méi)問(wèn)題，但再短就會(huì)影響電池壽命，1分鐘160公里根本就不可能。”謝海明分析說(shuō)。

也就是說(shuō)充電的人要把自己在荒涼的公路邊呆上半小時(shí)以上，看著周圍的汽車一輛輛飛馳而過(guò)，要想發(fā)展電動(dòng)車“未來(lái)的充電站必須比加油站還要多。”

更何況在這個(gè)國(guó)家大力投資，建立新能源示范城市的今天，各地上馬的充電設(shè)備中本就沒(méi)有什么統(tǒng)一制式，就像中國(guó)的3G手機(jī)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商們——標(biāo)準(zhǔn)各異、針對(duì)的車型也相去甚遠(yuǎn)，電動(dòng)車在中國(guó)多數(shù)還只是實(shí)驗(yàn)的展示品，已建成的充電站門口也布滿了結(jié)網(wǎng)捉蟲的蜘蛛。

單憑著商業(yè)構(gòu)想就解決電動(dòng)車的推廣難題，多少有些天方夜譚。顯然國(guó)家也認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，能夠持續(xù)生存的商業(yè)模式是電動(dòng)車發(fā)展的關(guān)鍵之一。

“只是目前沒(méi)有看到一個(gè)真正成功的商業(yè)模式。”電動(dòng)車領(lǐng)域的泰斗陳清泉說(shuō)。

其實(shí)，Betterplace可以去中國(guó)各地的火車站進(jìn)行考察，那里有很好的充電站示范，Betterplace不妨把丹麥的充電站向手機(jī)用戶開(kāi)放，這樣他們就能收獲真金白銀了。