鉛酸蓄電池由于其安全穩定、性價比高等優點在二次電池領域占據較高的市場份額，并被廣泛應用于汽車啟動、動力電池及后備與儲能電池三大領域。但是2011年爆發的“血鉛事件”讓整個行業掀起了一股整頓風。工信部即將出臺的《鉛酸蓄電池行業準入條件》和《電池行業“十二五“規劃》成為懸掛在鉛酸蓄電池企業頭上的“達摩克利斯之劍”，環保部出臺的《關于加強鉛酸蓄電池及再生鉛行業污染防治工作的通知》使得“關停”和“整頓”成為業界使用頻率最高的詞語。

在優勝劣汰的自然法則面前，轉型成為鉛酸蓄電池企業長遠發展的唯一出路。那么鉛酸電池企業在當前環境下如何尋求轉型?并且轉型過程中需要注意哪些呢?

中國電池工業協會秘書長劉家新介紹，鉛酸電池企業在轉型過程中應首先對行業和企業有一個客觀的分析，弄清楚行業的基本特征和自身企業的真正優勢所在，在此基礎上，可與通過借行業整合機會，做大做強鉛酸蓄電池行業;產業鏈上下游整合，做強回收環節打造新型循環經濟;立足鉛酸蓄電池業務，進軍鋰離子電池等新型電池領域;與下游應用領域打造“產業聯盟”，提高市場占有率等方式尋求企業轉型。在轉型過程匯總，企業要在業務布局、產品選擇、技術研發、管理體系、人力資源等方面采取有針對性的措施，并通過資本運作等手段來保障企業的成功轉型。